首先,要清楚自己的经营成本,假设这样一家小店,招牌就是珍珠奶茶,出一百杯奶茶需要的成本有红茶40元,植脂末20元,珍珠粉圆50元,杯子、封口、吸管控制在120元以内,那么一杯珍珠奶茶的成本就是2块3。
假设店面每月的固定支出,房租1万,人力1万,水电和其他费用2千,那么每月固定支出就是2万2。
再说销量,假如选址时评估一天能卖150杯,那么定价就可以按照固定成本÷30天的销量+单杯成本,得出单杯定价在7元可以维持盈亏平衡,这就是一个很好的参考数据。
当然,这只是简单的计算,再深化还可以加上测试用掉的物料费用、装修费用、设备的折旧、还有开店办理证件的费用等等。
掌握好盈亏计算,在经营中对产品不断做评估、总结,才能做出针对性的调整!